山西省宁武县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（B卷）.docx

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山西省宁武县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：B

2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

3.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:信息收集
D:功能分析
答案：A

4.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：C

5.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：C

6.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

7.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:组织
D:控制
答案：D

8.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOT
C:BOOT
D:PPP
答案：C

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

10.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:与一家承包商签约
答案：C

11.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

12.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

13.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:资金管理
D:目标管理
答案：B

14.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:对承包商进行全面管理
答案：C

15.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：C

16.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:10万元
C:8万元
D:7万元
答案：B

17.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:设计部
D:投资部
答案：D

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:多样性
D:特殊性
答案：C

19.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

20.职位需求分析的动