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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省青原区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【基础题】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:可预见性 C:经济性 D:时效性 答案:A 2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:目的 B:任务 C:要求 D:原则 答案:A 3.组织存在的前提和基础是()。 A:计划 B:目标 C:控制 D:领导 答案:B 4.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45325 B:45293 C:45294 D:45295 答案:C 5.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目目标 B:建设项目性质 C:建设项目任务 D:建设项目结构 答案:D 6.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 B:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 C:离开了控制,计划只能成为空想 D:控制是最重要的管理职能 答案:D 7.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:程序系统的信息处理的应用 B:单向程序的信息处理应用 C:程序系统信息处理的集成 D:基于网络的信息处理平台 答案:D 8.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:职能组织结构 B:平行组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:D 9.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:建设项目总承包方项目管理工作 B:供货方的项目管理工作 C:设计方的项目管理工作 D:施工方的项目管理工作 答案:A 10.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:C 11.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:组织结构 B:管理模式 C:管理结构 D:组织模式 答案:A 12.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:功能方面 B:施工方面 C:组织方面 D:结构方面 答案:C 13.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:组织决策 B:项目决策 C:运营决策 D:经营决策 答案:B 14.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目管理部门和人员 B:项目业主职能部门 C:项目设计单位和技术人员 D:项目设计单位和施工单位 答案:A 15.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:工程咨询服务机构 B:建设项目总承包方 C:建设项目业主 D:政府 答案:C 16.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:进度控制部门 答案:B 17.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:建设项目业主只需要进行一次招标 B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 C:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 D:与一家承包商签约 答案:B 18.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:关键技术分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:B 19.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文本 B:各式各样的分类表 C:各式各样的文件 D:各式各样的数据 答案:B 20.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:永久组织和单一性组织 C:永久组织和临时性组织 D:单一组织和多样性组织 答案:C 21.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标绝对值 B:纠偏措施 C:目