历年河南省新安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（精练）.docx

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历年河南省新安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（精练）

第I部分单选题（100题）

1.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:变化
D:计划
答案：D

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:任务量
D:指令源
答案：D

3.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:金融机构
C:建设项目业主
D:项目总承包方
答案：C

4.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

5.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:控制建设投资
C:缩短建设周期
D:加快速度
答案：C

6.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→决策→设计→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:招投标→设计→施工→验收
答案：C

7.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

8.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是决策和计划的基础
答案：A

9.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:汇总合同报告
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：A

10.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：C

11.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：A

12.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：A

13.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

14.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:依法成立
C:有必要的财产或者经费
D:不能独立承担民事责任
答案：D

15.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:6～9人
D:7～12人
答案：B

16.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

17.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:客户方
D:设计方
答案：A

18.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目业主职能部门
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和技术人员
答案：C

19.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

20.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:临时性
C:即时性
D:目标性
答案：C

21.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:15%～20%