历年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案【精练】.docx

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历年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案【精练】

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

2.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:相对值
C:计划值
D:随机值
答案：A

3.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:绩效
C:控制
D:领导
答案：C

4.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

5.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的动态控制
答案：A

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:准确性
C:有序性
D:时效性
答案：C

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：B

8.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:缩短建设周期
答案：D

9.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

10.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目投资
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

11.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

12.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价后
C:中标后再协商
D:投标定价前
答案：D

13.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

14.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:多样性
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

15.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:结构管理原则
C:质量投资原则
D:组织效率原则
答案：D

16.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:销售额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

17.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：B

18.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计总承包
C:设计和施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

19.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

20.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:经营管理层
答案：B

21.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:人员界面
答