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北京市密云区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【培优】

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:职位分析
D:薪酬管理
答案：B

2.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B

3.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

4.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:要求
D:目的
答案：D

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:电子化
D:扁平化
答案：A

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理对象不同
C:管理内容不同
D:管理主体不同
答案：D

7.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:合同管理
D:技术管理
答案：A

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：B

9.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:300
D:100
答案：A

11.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标计划值
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

12.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目的机会研究
答案：C

13.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:合同策划
D:项目目标的分析和再论证
答案：B

14.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:薪酬管理与激励
D:人员任用
答案：A

15.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种临时性的组织
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

16.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:投资项编码
答案：B

18.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:指导性
C:计划性
D:可行性
答案：C

20.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

21.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:达到95%以上
C:1
D:达到90%以上
答案：C

22.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:绝对统一
C:横向统