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广东省茂南区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

2.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

3.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

4.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:完整性
C:敏锐性
D:动态性
答案：A

5.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:技术
C:进度
D:目标
答案：D

7.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

8.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:实践性
C:理论性
D:目的性
答案：D

9.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

10.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：B

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

12.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:人事管理
C:财务管理
D:审批管理
答案：A

14.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度完成值
C:进度实际值
D:进度目标值
答案：D

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：A

16.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

18.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

19.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:制度
D:计划
答案：D

20.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:进度计划
C:管理计划
D:投资计划
答案：B

21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:指导性和连