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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省茂南区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库(完整版) 第I部分单选题(100题) 1.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:设计工作 B:组织施工 C:质量控制 D:施工安装 答案:A 2.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:根本性提高建设行业的生产效率 B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 答案:B 3.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和设计单位连带 B:设计单位 C:施工单位 D:施工单位和监理单位连带 答案:C 4.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:领导 B:控制 C:绩效 D:组织 答案:B 5.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=C/F B:V=F/ C:V=FC D:F=V/C 答案:B 6.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:理事会 B:董事会 C:股东会 D:监事会 答案:B 7.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:设施管理 D:运营管理 答案:A 8.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:B 9.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:有效性原则 B:时效性原则 C:标准化原则 D:系统性原则 答案:D 10.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:动态的适应性原则 C:经济性原则 D:与组织系统的协调性原则 答案:D 11.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:控制设计 B:合同设计 C:组织设计 D:目标设计 答案:C 12.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:评价功能(F)的评价值 C:判断或选择价值工程研究的重点方向 D:计算功能(F)的成本 答案:D 13.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:总承包方项目管理 B:供货方项目管理 C:设计方项目管理 D:施工方项目管理 答案:C 14.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:用人权 C:财务权 D:技术决定权 答案:B 15.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:董事会 B:监事会 C:理事会 D:股东会 答案:A 16.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文件 B:各式各样的分类表 C:各式各样的文本 D:各式各样的数据 答案:B 17.建设()是项目的总投资控制指标。 A:设计概算 B:修正概算 C:投资估算 D:施工合同价 答案:C 18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:C 19.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:软件系统 B:数据通信网络 C:信息处理 D:数据处理设备 答案:C 20.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:相对值 B:纠偏值 C:计划值 D:实际值 答案:C 21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:50 B:10 C:3 D:100 答案:C 22.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方