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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省浈江区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【原创题】 第I部分单选题(100题) 1.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:项目总控模式 答案:A 2.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:开放型 B:放任型 C:专制型 D:民主型 答案:C 3.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:CM单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:A 4.价值工程的目的是()。 A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 B:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 D:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 答案:D 5.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:技术设计和初步设计的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:工程结算价和施工合同价的比较 D:施工合同价和招标标底的比较 答案:A 6.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:品德素质 答案:D 7.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施 答案:D 8.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:职能组织结构 B:合同组织结构 C:矩阵组织结构 D:项目组织结构 答案:A 9.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:风险评估 B:工作沟通方式 C:建设项目管理组织结构 D:工作性质 答案:C 10.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 B:对承包商进行全面管理 C:签订有关合同 D:配合建设项目业主进行生产准备 答案:D 11.领导工作首先是做()的工作。 A:计划 B:人 C:时间 D:事 答案:B 12.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:心理素质 B:能力素质 C:综合素质 D:智力素质 答案:D 13.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:合同控制 D:投资控制 答案:A 14.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:金融机构 B:项目承包方 C:设计方 D:业主方 答案:C 15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:建设项目的机会研究 C:可行陛研究 D:完成招投标和评标工作 答案:D 16.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:提供预测、决策所需的信息 C:实现项目建设 D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 答案:A 17.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:监事会 B:理事会 C:董事会 D:股东会 答案:C 18.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:不能超出5% C:必须相等 D:不超过 答案:D 19.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:合同设计 B:控制设计 C:组织设计 D:目标设计 答案:C 20.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:设备制造专业化 B:施工专业化 C:工程设计专业化 D:时间有效化 答案:D 21.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:重要的管理办法 答案:C 22.下列表述不正确的是()。 A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 C:在施工总承包模式下,有两种情况:一种