甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版【夺冠系列】.docx

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甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:基础
D:途径
答案：C

2.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：A

3.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

4.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:制度
答案：A

5.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

6.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：C

7.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:质量
C:决策
D:安全
答案：B

8.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

9.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：A

10.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：C

11.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

12.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：A

13.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:目的
D:依据
答案：D

14.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

15.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

16.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:指令系统
D:职能组织系统
答案：B

17.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：A

18.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:采购
C:安装
D:设计
答案：C

19.()对进度问题进行分析，提