吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【夺冠系列】.docx

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吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:施工总承包
D:设计
答案：A

2.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:人本原理
C:整体性原理
D:责任原理
答案：C

3.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:项目建成后的运行
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

5.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:系统界面
D:静界面
答案：A

6.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:施工作业的流程
D:物资采购工作的流程
答案：B

7.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：A

8.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

9.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施阶段
C:实施准备阶段
D:决策阶段
答案：B

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：B

11.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：B

12.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

13.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:资金使用计划
答案：C

14.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:投资
D:技术
答案：A

15.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:主体结构
C:独立设计文件
D:基础单元
答案：C

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

17.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

18.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须