内部使用重庆市永川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（考点提分）.docx

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内部使用重庆市永川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:时效性
D:可预见
答案：A

2.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

3.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

4.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:40
D:45
答案：B

5.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:设计部
C:工程部
D:招标采购部
答案：A

6.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

7.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：B

8.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

9.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：A

10.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:理事会
答案：A

11.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工平行承发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

12.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:特殊性
D:单件性
答案：B

13.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:一般环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:抽象环境和具体环境
答案：B

14.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

15.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

16.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

17.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：A

18.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

19.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

20.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:人员配合活动
C:人力开发活动
D