历年重庆市南川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（培优A卷）.docx

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历年重庆市南川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

2.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

3.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:资金使用计划
答案：C

4.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：B

5.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:静界面
答案：B

6.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

7.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:工作沟通方式
答案：C

8.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:完整性
D:敏锐性
答案：B

9.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：B

10.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：D

11.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

12.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

13.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：B

14.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:承包方
C:业主方
D:设计方
答案：A

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目组织计划
答案：A

16.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员管理
C:人员建设
D:人力资源的开发和培训
答案：D

17.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:定时循
D:循环
答案：A

18.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:组织件
C:软件
D:教育件
答案：C

19.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

20.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：B

21.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：B

22.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:投资大的项目
答案：D

23.按项目的分解结构进行信息分