江苏省高港区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（含答案）.docx

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江苏省高港区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:提供预测、决策所需的信息
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:任务量
C:专业性
D:指令源
答案：D

3.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息处理和交换的程序化
答案：C

4.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:工程款支付
答案：B

6.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：B

7.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

8.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:工作项编码
答案：A

9.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:汇总合同报告
答案：A

10.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

11.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：B

12.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:投资目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

13.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

14.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:封闭性
C:特定性
D:单一性
答案：A

15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

16.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：B

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

18.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:组织件
D:教育件
答案：B

19.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:采购工作流程
答案：D

20.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:CM
C:PMC
D:BOT
答案：A

21.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

22.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:领导
D: