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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用江苏省栖霞区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库(含答案) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:经济性 B:时效性 C:可预见性 D:有效性 答案:D 2.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:跨职能整合 B:建立完善的管理协调机制 C:充分沟通 D:充实等级 答案:A 3.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:60 B:100 C:50 D:80 答案:C 5.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:目标实际值 B:调整目标 C:纠偏措施 D:计划值 答案:C 6.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:8 B:6 C:10 D:12 答案:D 7.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:知识素质 B:智力素质 C:心理素质 D:能力素质 答案:A 8.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:任务 B:原则 C:要求 D:目的 答案:D 9.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:经济流程组织 B:项目结构 C:工作流程组织 D:组织结构 答案:C 10.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目建设策划 B:项目分部策划 C:项目运营策划 D:项目整体策划 答案:C 11.策划是一个()的过程。 A:论证 B:动态 C:静态 D:理论 答案:B 12.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:项目总控模式 答案:A 13.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:选任 C:协商 D:聘任 答案:A 14.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:60%~80% B:50%~60% C:20%~40% D:20%~30% 答案:D 15.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:心理素质 B:智力素质 C:能力素质 D:品德素质 答案:D 16.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:寡头组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:D 17.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:智力素质 B:心理素质 C:能力素质 D:综合素质 答案:A 18.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目相关人 B:出资人 C:建设项目管理者 D:建设项目实施组织者 答案:A 19.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 C:工程档案进行分级管理 D:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 答案:C 20.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的服务性 B:信息的时效性 C:信息的准确性 D:信息的交流和沟通 答案:D 21.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:科学模式 B:设计者观点 C:管理主体 D:管理客体 答案:C 22.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 23.根据《中华人民共和国民法通则》,法人