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江苏省港闸区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案（全优）

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

2.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCM
D:EPCN
答案：C

3.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:扁平化
C:程序化
D:电子化
答案：C

4.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
答案：D

5.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:经济效益
D:地域
答案：B

6.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

7.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：C

8.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:信息传输通道受阻
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

9.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:适应性和多变性
答案：B

11.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

12.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:实践性
C:目的性
D:艺术性
答案：C

13.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：A

14.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：A

15.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员配合
C:人员任用
D:人员管理
答案：B

16.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：A

17.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

18.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基