2023-2024年江苏省港闸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【必刷】.docx

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2023-2024年江苏省港闸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须具有目标
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

2.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

3.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

4.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:安装
C:设计
D:施工总承包
答案：B

5.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：C

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

7.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

9.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：A

10.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:组织施工
D:设计工作
答案：D

11.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

12.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

13.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：A

14.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:不确定性和变化性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：B

15.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

16.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：B

17.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

18.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

19.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:TOT
D:BOT
答案：D

20.在特