2023-2024年广东省麻章区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库大全【易错题】.docx

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2023-2024年广东省麻章区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库大全【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

3.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:协商
C:聘任
D:选任
答案：A

4.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:关键技术分析和论证
答案：A

5.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:绩效评价
答案：B

6.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

7.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：C

8.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:组织
C:控制
D:绩效
答案：C

9.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：D

10.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:实践性
C:理论性
D:目的性
答案：D

11.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:竣工阶段
C:施工与安装阶段
D:实施阶段
答案：A

12.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:工程监理
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

13.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:经济性
D:公平性
答案：D

16.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:实用性
D:稳定性
答案：D

17.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:4
C:3
D:6
答案：C

18.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:合作协议
C:正式协议
D:标前协议
答案：B

19.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:共享性
C:准确性
D:有序性
答案：D

20.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

21.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)