广东省麻章区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【易错题】.docx

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广东省麻章区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：B

2.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:一次性
C:普遍性
D:高效性
答案：B

3.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:单一性
D:一次性
答案：D

4.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：C

5.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:进度管理
D:投资控制
答案：B

7.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

8.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

9.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:签订有关合同
C:对承包商进行全面管理
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

10.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B

11.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：D

12.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:效益性
C:固定性
D:指导性
答案：A

13.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:建设项目总承包方
答案：A

14.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:时效性
C:经济性
D:可预见性
答案：A

15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

16.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:控制
D:安全
答案：B

18.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：A

19.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为