云南省思茅区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（各地真题）.docx

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云南省思茅区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:暂时或永恒的
答案：D

2.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：D

3.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

4.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:决策阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

5.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

6.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

8.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:指导性
D:可操作性
答案：A

9.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

10.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:目标
C:进度
D:投资
答案：B

11.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:实现项目建设
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员管理
C:人员分配
D:人力资源的开发和培训
答案：D

13.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

14.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

15.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的适用性
D:信息的可储存性
答案：B

16.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

17.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:扁平化
C:电子化
D:程序化
答案：D

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

19.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：B

20.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分