历年山东省张店区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附参考答案（精练）.docx

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历年山东省张店区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附参考答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：C

2.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:劳动密集型
C:多样性
D:单件性
答案：B

3.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

5.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目管理规划
答案：D

6.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其应用对象是企业
D:其目标是用最小的投资获得最大利益
答案：D

7.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：B

8.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～40%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：C

9.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:建设项目管理组织结构
答案：D

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案：D

11.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:用人权
D:技术决定权
答案：C

12.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:建设项目
D:全寿命周期
答案：A

13.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:合作协议
C:原则意向性协议
D:标前协议
答案：B

14.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:50
D:200
答案：D

15.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值工程又称为价值分析
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：C

16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:硬件
C:软件
D:教育件
答案：C

17.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：B

18.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:无偿性
C:垂直型
D:强制性
答案：D

19.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：B

20.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:结构
D:目的
答案：A

21.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C: