2024年山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附参考答案（预热题）.docx

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2024年山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附参考答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:领域信息化
答案：D

2.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

3.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

4.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员建设
C:人员分配
D:人员管理
答案：A

5.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:无偿性
C:垂直性
D:权威性
答案：C

6.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：B

7.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～3%
答案：B

8.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:PPP
答案：A

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

10.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

11.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:逻辑组织结构
答案：C

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:7～12人
D:6～9人
答案：A

13.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

14.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

15.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统的信息处理的应用
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案：A

16.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

17.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

18.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:策划
C:组织
D:领导
答案：D

19.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

20.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的可储存性
D:信息的适用性
答案：B

21.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：A

22.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

23.建设项目