整理湖南省云溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版【A卷】.docx

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整理湖南省云溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总进度纲要
答案：D

2.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:选择施工分包单位
C:设计质量控制
D:设计阶段投资控制
答案：A

3.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：B

4.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

5.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

6.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

7.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:项目界面
D:资金界面
答案：A

8.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:招标采购部
C:设计部
D:工程部
答案：A

9.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：C

10.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对自然本质的认识
C:对社会本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

11.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：B

12.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的数据
C:各式各样的文件
D:各式各样的文本
答案：A

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:经理
D:领导
答案：A

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:执行
C:检查
D:决策
答案：B

16.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

17.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:艺术性
D:实践性
答案：A

18.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:施工安装
D:组织施工
答案：A

19.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:专制型
D:开放型
答案：C

20.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

21.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同管理
D:外立面施工工作流程
答案：D

22.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：B

23.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:拥有-建设-经营-转让
C:经营-拥有-建设
D:建设-经营-转让-拥有
答案：A

24.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:奖励