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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省云溪区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案 第I部分单选题(100题) 1.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:供货方 B:业主方 C:设计方 D:施工方 答案:B 2.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 C:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 D:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 答案:A 3.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:线性组织结构 答案:B 4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:项目分析与评价 C:职位需求分析 D:人员管理计划分析 答案:C 5.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:工程咨询服务机构 B:设计方 C:业主方 D:施工方 答案:C 6.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:管理 B:环境 C:职能 D:领导 答案:B 7.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:品德素质 B:知识素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:B 8.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:部门经理 B:项目经理 C:管理人员 D:工作场所 答案:B 9.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:职能 C:矩阵 D:线性 答案:D 10.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 答案:D 11.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:工程价值 B:商品价值 C:价值目标 D:价值工程 答案:D 12.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员培训 B:人员任用 C:薪酬管理 D:职位分析 答案:B 13.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:时效性 C:经济性 D:可预见性 答案:A 14.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:信息管理 C:合同管理 D:组织与协调 答案:D 15.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:平行组织结构 D:线性组织结构 答案:A 16.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→设计→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:设计→招投标→施工→验收 D:招投标→决策→设计→施工 答案:C 17.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:管理单位 C:报批单位 D:咨询服务单位 答案:B 18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:占有投资 B:项目资本金 C:股份 D:权益投资 答案:C 19.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的适用性 B:信息的可储存性 C:信息的时效性 D:信息的准确性 答案:D 20.建设项目负责人的基本任务是()。 A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 B:确保项目的一次性成功 C:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 D:实现建设项目的设计目标 答案:A 21.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互