山东省单县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库附答案（能力提升）.docx

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山东省单县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:垂直性
D:强制性
答案：C

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:50
C:100
D:60
答案：B

3.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:工程付款和其他付款审核
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

4.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

5.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:工程档案进行分级管理
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：C

6.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:1%～3%
答案：A

7.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:定量化
C:可预见
D:高效处理
答案：D

8.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:唯一性
C:经济性
D:合理性
答案：A

9.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:目标控制
C:安全控制
D:质量控制
答案：D

10.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

11.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：C

12.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:自行处理
C:协助处理
D:咨询服务
答案：D

13.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理主体
D:管理客体
答案：C

14.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员管理
答案：B

15.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

16.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

17.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：B

18.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

19.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

20.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：C

21.我国()提出信