2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（夺冠系列）.docx

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2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

2.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:实用性
B:可扩展性
C:稳定性
D:兼容性
答案：C

3.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

4.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

5.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

6.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:检查
C:执行
D:决策
答案：C

7.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:1%～3%
C:3%～5%
D:4%～6%
答案：C

8.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：B

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:财务控制
答案：B

10.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子商务
C:电子科技
D:科学技术
答案：B

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:标准化
D:定量化
答案：C

13.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:系统性
D:时效性
答案：B

14.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:设备制造专业化
C:工程设计专业化
D:时间有效化
答案：D

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOT
C:BOOT
D:PPP
答案：C

16.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

17.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:提出问题的必要
答案：B

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

19.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效