广东省潮阳区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【B卷】.docx

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广东省潮阳区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

2.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

3.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
答案：C

4.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:组织设计
C:合同设计
D:控制设计
答案：B

5.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:修改
C:组合
D:分类
答案：C

6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：C

7.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45293
C:45295
D:45294
答案：D

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案：D

9.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:组织结构
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：A

10.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:董事会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

11.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案创造与评价
答案：A

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:技术管理
C:信息管理
D:组织与协调
答案：D

13.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：C

14.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

15.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

16.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

17.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:设计方
D:业主方
答案：D

18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:文化冲突
C:各种专业工作之间