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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:PMC B:CM C:BOT D:Partnering 答案:D 2.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:业主方 B:施工方 C:供货方 D:设计方 答案:A 3.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程监理单位 C:工程各参建单位 D:工程施工单位 答案:A 4.CM的基本指导思想是()。 A:加快速度 B:控制建设投资 C:保证施工质量 D:缩短建设周期 答案:D 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:用人权 B:技术决定权 C:进度计划权 D:财务权 答案:A 6.质量控制工作流程不包括()。 A:建筑安装工程施工质量控制流程 B:施工工艺流程 C:特殊条款谈判流程 D:变更处理流程 答案:C 7.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 D:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 答案:B 8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:软件系统 B:信息处理 C:数据通信网络 D:数据处理设备 答案:B 9.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:对抗性的情绪的障碍 B:信息传递的障碍 C:信息源障碍 D:空间和时间的障碍 答案:C 10.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 答案:D 11.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:管理职能分工 B:职能组织结构 C:组织分工 D:工作任务分工 答案:C 12.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:工作绩效报告 C:职能分工表 D:职能分配矩阵 答案:B 13.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:动界面 C:人员界面 D:组织界面 答案:A 14.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划和项目实施策划 D:项目决策策划和项目运营策划 答案:B 15.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:经营管理层 B:股东会 C:董事会 D:监事会 答案:D 16.物质流程组织不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:外立面施工工作流程 D:采购工作流程 答案:D 17.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:工程预算限制严的项目 B:重复生产的产品或项目 C:复杂的项目 D:投资大的项目 答案:D 18.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:建设项目 B:人力资源 C:信息系统 D:物质资源 答案:A 19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:经营-转让-经营 B:转让-经营-转让 C:建设-经营-转让 D:建设-拥有-转让 答案:B 20.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:风险评估 B:专业知识水平 C:各种能力倾 D:经验和技能 答案:A 21.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:组织设计交流 B:建立会议制度,管理各种会议记录 C:组织提交竣工材料 D:填写项目管理工作日志 答案:A 22.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:成果 B:目的 C:依据 D:方法 答案:C 23.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语