江苏省丹阳市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（黄金题型）.docx

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江苏省丹阳市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:加快速度
C:控制建设投资
D:缩短建设周期
答案：D

2.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：B

3.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:技术方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：D

4.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:财务权
D:用人权
答案：D

5.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

6.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:公平性
D:经济性
答案：C

8.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

9.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

10.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:施工任务
C:采购任务
D:设计任务
答案：B

11.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：A

12.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

13.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：B

14.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:施工方面
D:组织方面
答案：D

15.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

16.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:1%～3%
C:4%～6%
D:3%～5%
答案：D

17.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:薪酬管理与激励
C:团队能力开发
D:组织规划
答案：C

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:设计方
D:业主方
答案：D

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析