2024年河北省任县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（预热题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年河北省任县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

2.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:销售额
C:信贷额
D:消费额
答案：A

3.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:参加评标及合同谈判
答案：C

4.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:设计
D:施工总承包
答案：A

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：A

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

7.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:质量
C:控制
D:决策
答案：B

8.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

9.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:建设项目
D:单项工程
答案：B

10.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:设计总负责
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：B

11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目建设
D:项目投资
答案：A

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
B:辅助对项目目标的控制
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：A

13.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:考任
C:选任
D:聘任
答案：A

14.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理的处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：A

15.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

17.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:工程设计专业化
C:施工专业化
D:时间有效化
答案：D

18.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:动态观察
C:静态调整
D:静态观察
答案：A

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

20.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

21.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:控制
C:领导