河北省任县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库答案.docx

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河北省任县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:项目实施期
D:生产运营期
答案：C

2.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

3.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:投资合作制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

4.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

5.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:交替承发包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:解决问题的方法
D:由谁来作决策
答案：A

7.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

8.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：B

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：B

10.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：C

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

12.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：A

13.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:人员任用
D:组织规划
答案：B

14.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

15.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：B

16.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:地方城建档案部门
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：B

17.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:组合
C:编号
D:编码
答案：D

18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基