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整理河北省桥东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:管理客体
D:科学模式
答案：B

2.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：A

3.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

4.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

5.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和实际值
答案：A

6.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:积极性
D:敏锐性
答案：D

7.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：B

8.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

9.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

10.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:工程界面
C:组织界面
D:动界面
答案：B

11.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

12.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:费用控制
D:合同管理
答案：A

13.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

14.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：B

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织模式
C:管理结构
D:组织结构
答案：D

16.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:设计
C:采购
D:施工总承包
答案：A

17.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:项目利润
D:企业文化
答案：A

18.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:综合素质
D:心理素质
答案：B

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:职位需求分析
答案：D

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保