河北省桥东区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【易错题】.docx

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河北省桥东区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员任用
C:职位分析
D:人员培训
答案：B

2.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:拟订公司的基本管理制度
C:检查公司的财务
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

4.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:分包模式
答案：B

5.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:建设项目信息管理的处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

6.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须要服从政府
答案：D

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:工作项编码
答案：C

8.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：A

9.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:组织
D:决策
答案：D

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:监理工程师
C:业主
D:设计人
答案：A

11.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

12.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

13.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:知识素质
D:能力素质
答案：A

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

16.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：A

17.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目环境和条件的调查与分析
C:合同策划
D:项目目标的分析和再论证
答案：A

18.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：B

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目