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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年甘肃省武都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案 第I部分单选题(100题) 1.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:工程监理 B:设计 C:所有参与单位 D:施工 答案:C 2.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:选任 B:考任 C:聘任 D:委任 答案:D 3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:分部工程包含一项或几项单位工程 C:单位工程包含一项或几项分部工程 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:B 4.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:供货方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:C 5.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:控制 B:安全 C:质量 D:决策 答案:C 6.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:施工方的项目管理 B:承包方的项目管 C:供货方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:B 7.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:淡化界面界线 C:淡化等级隔阂 D:消除界面界线 答案:A 8.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:职能 C:线性 D:矩阵 答案:C 9.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:合同设计 B:目标设计 C:控制设计 D:组织设计 答案:D 10.建设项目总承包的方式不包括()。 A:安装 B:施工总承包 C:设计 D:采购 答案:A 11.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人特点 B:过去的经验 C:个人兴趣 D:能力及其熟练程度 答案:B 12.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:工程价值 B:商品价值 C:价值目标 D:价值工程 答案:D 13.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:进度计划 C:目标计划 D:投资计划 答案:B 14.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:合作伙伴 B:项目管理承包(PMC) C:CM D:项目总控 答案:A 15.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:统一 B:修改 C:分类 D:组合 答案:D 16.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:进度 C:技术 D:目标 答案:D 17.进度控制不包括()。 A:编制设计要求文件 B:参加评标及合同谈判 C:对设计文件尽快作出决策和审定 D:编制建设项目实施总进度规划 答案:A 18.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值追求 B:价值策划 C:价值分析 D:价值预测 答案:C 19.整个建设项目的管理核心是()。 A:供货方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:业主方的项目管理 答案:D 20.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 答案:A 21.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:监理单位 C:档案行政管理部门 D:地方城建档案部门 答案:D 22.下列()属于管理的基本职能之一。 A:变化 B:文化 C:程度 D:计划 答案:D 23.在建设项目