河北省威县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案（新）.docx

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河北省威县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.策划是一个()的过程。
A:动态
B:理论
C:静态
D:论证
答案：A

2.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:组织规划
D:人员任用
答案：A

3.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

4.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案：D

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：A

6.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

7.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

8.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

9.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:人力资源规划
C:获得高绩效
D:绩效评价
答案：B

12.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

13.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:基础单元
D:主体结构
答案：B

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1969年
D:1992年
答案：A

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B

16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:选任
D:协商
答案：B

18.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：C

19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:300
C:500
D:200
答案：C

20.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

21.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

22.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，