江西省铜鼓县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（典型题）.docx

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江西省铜鼓县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员管理
D:人员任用
答案：A

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:部门经理
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:投资估算
C:竣工决算
D:工程结算
答案：A

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

6.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标绝对值
D:目标实际值
答案：C

7.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:独立体
D:协作体
答案：C

8.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：B

9.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：A

10.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

11.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：C

12.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:设计者观点
C:管理主体
D:科学模式
答案：C

13.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:循环
C:静态
D:定时循
答案：C

14.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:经济性
D:特殊性
答案：D

15.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:静态
D:动态
答案：D

16.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:信息
D:项目
答案：C

17.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

18.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：C

19.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

21.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.1
C:0.15
D:0.2
答案：C

22.在国内的工