江苏省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案【典型题】.docx

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江苏省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:业主方
D:发包方
答案：D

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:协助处理
D:承包
答案：B

3.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:可预见
C:时效性
D:定量化
答案：A

4.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:总承包方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

5.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:智能化
D:制度化
答案：B

6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

7.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:计划值
D:目标实际值
答案：A

9.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

11.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：D

12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:出资人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目相关人
答案：D

13.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

14.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：C

15.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

16.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

17.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和指导性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:相对值
C:计划值
D:纠偏值
答案：C

20.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织