2024年甘肃省迭部县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案（预热题）.docx

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2024年甘肃省迭部县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

2.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：B

3.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：C

4.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:25%～30%
C:15%～20%
D:10%～33%
答案：D

5.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:成本分析
C:整合
D:研究
答案：A

6.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:10万元
C:7万元
D:9万元
答案：B

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:放任型
C:开放型
D:民主型
答案：A

8.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

9.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:施工方
C:建设方
D:供货方
答案：D

10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

11.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:决策
C:检查
D:提出问题
答案：A

12.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:指令系统
C:国际组织系统
D:职能组织系统
答案：A

13.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:工作量
D:目标和任务
答案：D

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

15.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:软件
D:硬件
答案：C

16.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

18.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:交替承发包
C:施工总承包
D:任务分包
答案：A

19.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

20.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

21.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设