历年甘肃省迭部县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【】.docx

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历年甘肃省迭部县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【】

第I部分单选题（100题）

1.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员任用
D:人员管理
答案：A

3.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:开放性
D:积极性
答案：A

4.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

5.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:建设项目业主
C:项目管理单位
D:项目总承包方
答案：B

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:线性
D:事业部型
答案：C

7.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：A

8.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

9.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

11.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

12.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:选择总包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：B

15.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:不能超出5%
C:必须相等
D:可以超出5%
答案：A

16.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:EPC
D:FLM
答案：A

17.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

18.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:结构层次
D:目的
答案：C

19.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-经营-转让-拥有
答案：A

20.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:自行处理
C:咨询服务
D:承包
答案：C

21.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目建设
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

22.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:合同管理工作
C:进度控制工作
D:成本控制工作
答案：A

23.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜