浙江省萧山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【易错题】.docx

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浙江省萧山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:项目结构分解
C:工作任务分工
D:组织结构
答案：D

2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

3.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：A

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:可预见性
C:经济性
D:时效性
答案：A

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:系统性
C:适用性
D:时效性
答案：C

6.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:工具
C:组织
D:方法
答案：C

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

8.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

9.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:制度化
D:标准化
答案：D

10.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:技术
C:目标
D:投资
答案：C

11.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:联合体
D:协作体
答案：B

12.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案：A

13.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:运营决策
C:项目决策
D:经营决策
答案：C

14.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

15.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：B

17.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

18.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

19.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

20.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:软件
D:组织件
答案：C

21.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：A

22.建立完善信息管理系统的