2024浙江省下城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（易错题）.docx

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2024浙江省下城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:时效性
C:定量化
D:可预见
答案：A

2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编号
C:编码
D:排序
答案：C

3.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：A

4.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:建设方
答案：A

5.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:有效性
C:标准化
D:定量化
答案：A

6.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：B

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分别发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

8.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

9.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

11.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：B

13.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：B

14.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:技能组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

15.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：B

16.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:管理
D:职能
答案：B

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:设计部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

20.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:发包方
D:承包方
答案：C

21.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:BOT
C:CM
D: