山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【全国通用】.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【全国通用】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:成本项编码
答案：D

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:组织模式
C:管理结构
D:管理模式
答案：A

3.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情况
答案：D

4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

5.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：B

6.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

7.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:劳动密集型
答案：D

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:实施准备
D:决策
答案：A

10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:可行陛研究
D:建设项目评估
答案：A

11.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:派遣人员生活补助
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

12.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:竞争性
D:公平性
答案：D

13.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:施工作业的流程
C:物资采购工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：A

14.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

15.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:临时性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

16.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:道德品质
C:能力素质
D:品格素质
答案：D

17.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：A

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：B

19.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:安全
D:质量
答案：D

20.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

22.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

23.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：B

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