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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 上海市松江区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:决策 B:组织 C:信息管理 D:目标管理 答案:A 2.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 答案:B 3.领导工作首先是做()的工作。 A:人 B:事 C:计划 D:时间 答案:A 4.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:经济性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:面向工作和任务的原则 答案:D 5.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:成本目标 C:进度目标 D:盈利目标 答案:C 6.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目任务 B:建设项目目标 C:建设项目结构 D:建设项目性质 答案:C 7.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目相关人 B:建设项目管理者 C:出资人 D:建设项目实施组织者 答案:A 8.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理 B:进度控制部门 C:施工协调部门 D:项目经理助理 答案:C 9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:设计方 C:业主方 D:金融机构 答案:B 10.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:设计工作 C:施工安装 D:组织施工 答案:B 11.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:一般的管理办法 B:组织规划办法 C:重要的管理办法 D:人员任用办法 答案:A 12.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 13.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪70年代 B:20世纪90年代 C:20世纪80年代 D:20世纪60年代 答案:C 14.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份公司的董事会,其成员为5~19人 B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 答案:D 15.进度控制工作流程不包括()。 A:周计划编制与审批流程 B:月度计划编制与审批流程 C:工程进度信息收集及处理流程 D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 答案:C 16.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建筑施工企业 C:建设项目业主 D:建设设计单位 答案:C 17.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和动界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 18.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不能超出5% B:不超过 C:必须相等 D:可以超出5% 答案:B 19.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:D 20.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:信息技术 C:科学技术 D:通信技术 答案:B 21.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种