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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省卫辉市2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案AB卷 第I部分单选题(100题) 1.下列表述不正确的是()。 A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 B:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 C:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 D:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 答案:A 2.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:社会信息化 B:领域信息化 C:环境信息化 D:区域信息化 答案:B 3.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。 A:建设单位 B:工程施工单位 C:工程各参建单位 D:工程监理单位 答案:C 4.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:投资控制工作 B:合同管理工作 C:成本控制工作 D:进度控制工作 答案:A 5.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:教育方法 B:经济方法 C:行政方法 D:法律方法 答案:D 6.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和性质 B:目标和任务 C:工作量 D:工期和目标 答案:B 7.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:CM模式 C:项目总控模式 D:合作伙伴模式 答案:B 8.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:建设项目都是一次性的 B:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 C:建设项目全寿命周期的延续时间长 D:可以有两个完全相同的建设项目 答案:D 9.项目信息门户的核心功能是()。 A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 B:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D:辅助对项目目标的控制 答案:B 10.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:CM模式 B:PMC模式 C:合作伙伴模式 D:项目总控模式 答案:B 11.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:设计方 B:工程咨询服务机构 C:业主方 D:施工方 答案:C 12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:计划性 B:可行性 C:指导性 D:可操作性 答案:A 13.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术标准、规范的应用和制定 B:关键技术分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:技术方案分析和论证 答案:C 14.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:计划 B:制度 C:控制 D:领导 答案:A 15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标统计和计划值 C:目标偏离值和计划值 D:目标计划和实际值 答案:D 16.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:B 17.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对