陕西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（历年真题）.docx

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陕西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:强制性
D:营利性
答案：D

2.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：A

3.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:进度计划
C:管理计划
D:目标计划
答案：B

4.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：B

5.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值工程又称为价值分析
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

6.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：B

7.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

8.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:综合素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：D

9.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

10.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:质量投资原则
答案：A

11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

12.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

13.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

14.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:施工平行承发包
C:设计总负责
D:承包方
答案：C

15.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：A

16.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:多样性
答案：B

17.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理跨度大，协调容易
答案：A

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

19.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:工程设计和生产准备
C:施工安装和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：A

20.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B: