甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（典优）.docx

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甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:营利性
D:权威性
答案：C

2.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程又称为价值分析
答案：A

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

4.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

5.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:合作伙伴
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

6.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:工程档案进行分级管理
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：B

7.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

8.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

9.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:设计
C:招标
D:发包
答案：A

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

11.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:数字化
D:程序化
答案：D

12.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:事业部型
D:矩阵
答案：A

13.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:施工
D:组织
答案：C

14.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:领导
C:环境
D:管理
答案：C

15.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

16.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

17.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：C

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:多样性
C:单件性
D:使用寿命长
答案：B

19.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:无偿性
C:权威性
D:垂直性
答案：D

20.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:100
C:50
D:300
答案：A

21.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的