甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【典优】.docx

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甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【典优】

第I部分单选题（100题）

1.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:辅助对项目目标的控制
答案：C

2.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：A

3.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:组织设计
C:合同设计
D:目标设计
答案：B

4.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：A

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:时效性
D:系统性
答案：B

6.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目结构
D:线性组织结构
答案：C

7.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种永久性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种临时性的组织
答案：B

8.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：A

9.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：B

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

11.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

12.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

13.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：C

14.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标统计值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程施工单位
D:工程设计单位
答案：B

16.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

17.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：D

18.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:临时性、周期性
答案：B

19.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

20.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。