福建省连城县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（易错题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省连城县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:组合
C:修改
D:分类
答案：B

2.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：B

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

4.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:发包
C:分包
D:设计
答案：C

5.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：A

6.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:成果
C:依据
D:方法
答案：C

7.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度目标书
答案：C

9.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

10.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

11.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：A

12.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：B

13.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

14.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:系统论
D:结构论
答案：C

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

16.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价时
C:投标定价前
D:投标定价后
答案：C

17.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

18.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:文化
D:计划
答案：D

19.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：B

20.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:物
D:人
答案：D

21.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规