河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案（研优卷）.docx

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河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

2.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:80%～90%
答案：A

3.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:相对值
C:随机值
D:计划值
答案：A

4.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定设计发包模式
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：A

5.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.2
D:0.1
答案：B

6.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

7.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:4
D:3
答案：D

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：A

9.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：B

10.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

11.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案：C

12.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:职能
D:线性
答案：D

13.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上100人以下
D:1人以上50人以下
答案：A

14.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:计划
D:组织
答案：B

15.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设设计单位
C:建设总承包商
D:建筑施工企业
答案：A

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

17.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：B

18.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

19.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

20.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:招标采购部
D:设计部
答案：B

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可行性
C:可