河南省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（研优卷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：B

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

3.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:成果
D:依据
答案：D

4.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:5
D:9
答案：A

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

6.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:绩效
D:组织
答案：A

7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：B

8.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

9.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:程序系统的信息处理的应用
答案：B

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：A

11.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

12.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

13.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:50
C:35
D:45
答案：B

14.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:程度
C:变化
D:文化
答案：A

15.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:5～15
D:3～13
答案：D

16.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:抽象环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:部分环境和整体环境
答案：A

17.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：A

18.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:十一条
C:二十九条
D:四十条
答案：A

19.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:地方城建档案部门
C:档案行政管理部门
D:项目总监理工程师
答案：B

20.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

21.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目建设
C:项目管理
D:项目投资
答案：A

22.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：B