内部使用湖北省孝昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（轻巧夺冠）.docx

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内部使用湖北省孝昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

2.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:社会信息化
答案：C

3.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

4.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：A

5.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员管理
D:人员任用
答案：A

6.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:目标
C:原则
D:内容
答案：A

7.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:高效处理
C:定量化
D:标准化
答案：B

8.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:物质
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

9.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织模式
D:组织结构
答案：D

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案：D

11.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1997
D:1998
答案：C

12.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:协调问题
C:等级问题
D:轻重问题
答案：B

13.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:采购工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

14.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:技术方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：C

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

16.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：A

17.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:具体性
D:垂直型
答案：B

18.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:线性
C:事业部型
D:矩阵
答案：B

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:组织规划
答案：A

20.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

22.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信